把与FF完成7000(万美)元机【构投】资者募资，贾相关的情况拆开来看，重点主要集中在几个方面。

5 月 18 日，法拉第未来创始人贾跃亭今日发布至投资人的一封信。

进一步说，每一天，当我走进办公室，看到团队眼中的那团火，我都更加确信：12 年前亲手点燃的火种，正在更猛烈地燃烧未来两年，也是 FF 最为关键的两年Physical AI 时代已经到来，FF 有机会再次站到时代前沿，成为真实 EAI 场景商业化落地的重要推动者FF 最闪亮的日子，就在前方！

放到整体脉络里看，这么多年，很多事情变了，但对我个人而言有三件事始终没变：对技术和产品价值的原创信念，回报股东股民的初心，和兑现承诺的决心。

进一步说，我们不仅要将机器人打造成 AI，也要将公司打造成一个 AI全面升级为 AIFirst 经营管理体系，由 "PPTIA" 向 "AI-PPTI" 转型，构建 AI-Native 的企业操作系统和 " 真人 +AIAgent" 的混合组织，加速 AI 在治理、决策、运营、产品、技术和执行中的落地。

放到整体脉络里看，我们将逐步引入中长期财务投资者和战略投资者，以经营性现金流、产业合作与长期资本为核心融资结构，逐步摆脱对高稀释、短投资周期的可转债类融资产品的依赖推动股东结构长期化，并持续推进针对非法做空和市场操纵行为的法律行动。

进一步说，目标两年内推动 FFAI 市值回到 2021 年纳斯达克上市时的水平，是我们对股东股民最重要的承诺，也是公司内部最核心的考核锚点。

放到整体脉络里看，核心举措包括：守住人形和仿生机器人终端业务综合正毛利底线，生态业务收入保持高毛利从依赖融资性现金流，转向以经营性现金流为核心通过 AI 体系重构实时成本控制和经营分析能力管理好损益表、现金流量表和资产负债表三张表，实现三位一体业务经营成果最大化。

放到整体脉络里看，三、财务变革：。

进一步说，中东业务：实现经营性现金流为正，机器人销售和部署量超过 200+，覆盖中东三个国家。

放到整体脉络里看，EAI 大脑和开发者平台：通过 5*4 架构，以 VAM、世界模型及 WBC 力控驱动机器人由任务自主向长程自主进化，依托影子模式跑通周或月的迭代同步推动大脑产品化落地，建设开放平台架构，跑通 " 平台—部署—数据回流 " 闭环，聚合过百开发者，推出过百 Skills 和 Agent，大幅提升机器人的实用价值。

换个角度看，第一阶段，公司将集中资源，优先打透 EAI 人形与仿生机器人业务。

换个角度看，我们的目标，是五年内在 EAI 人形与仿生机器人领域成为北美真实场景部署量前三的机器人公司，并在 EAI 汽车机器人领域成为北美 EAI MPV 的领军者。

换个角度看，一、战略变革：。

换个角度看，资本投入： FF 核心 AI 自研 + 桥梁模式轻资本，特斯拉是全栈自研重资本。

放到整体脉络里看，第一阶段市场：FF 开创和深耕教育场景，尤其是 ToC 家庭教育，而特斯拉是纯 ToB 工业场景。

进一步说，EAI 终端形态： FF 机器人是三种形态人形 + 仿生多形态，特斯拉是单一通用人形。

放到整体脉络里看，在实现路径上，与最优秀的具身智能公司 Tesla 对比，FF 有着六点独特的差异化特征：。

换个角度看，四，全球 EAI 产业桥梁的成本和效率价值连接全球最先进技术链、最优质产业链、最有价值用户与场景的重要桥梁，实现全球产业资源的深度整合、协同与价值放大。

放到整体脉络里看，二，EAI 大脑和开发者平台的持续进化价值。

进一步说，经过这些年的生死沉浮和锤炼，FF 在这一轮的新的产业竞争中的差异化优势和价值愈发显著，我们希望趁热打铁，通过新的五大变革快速夯实公司的五大独特价值：。

进一步说，我们的目标是，用两年时间，带领团队实现过去 12 年一直没有完成的梦想以 AI First 和股东股民 First 为核心理念，围绕 EAI 打造 " 三位一体 " 生态战略，将 FF 真正重构为一家 Physical AI 生态公司。

换个角度看，十天前，FF 刚刚过了 12 岁生日上周，时隔 7 年之后，我再次回到了 FF Global CEO 的岗位，两天前，FF 又完成了最新一轮 2500 万美元的融资近期累计融资 7000 万美元，足以支持机器人业务第一阶段战略目标。

需要注意的是，尊敬的投资人、股东股民，和 Futurists :。

此外，FF 将从战略、产品技术与业务、财务、资本和 AI 体系五个方面全面变革。

从细节来看，FF 将以创始人精神和合伙人精神重塑组织执行力，进入 "0 借口、0 内耗、结果导向 " 的战斗状态，全力兑现对股东和用户的承诺。

需要注意的是，第一阶段更详细的信息，以及第二、第三阶段的目标及举措，我们将在接下来的公司全员会进一步公布。

换个角度看，五、AI 体系变革：。

换个角度看，近期完成的 7000 万美元机构投资者募资，是公司融资结构从 " 流动性驱动 " 向 " 资本结构治理驱动 " 转型的重要起点。

换个角度看，四、资本变革：。

从细节来看，我们将持续推动财务导向与业务导向并重，加快提升经营质量和财务指标，目标 2027 年第四季度实现经营性现金流为正。

进一步说，第一阶段战略的 Upside 是，在完成中长期或战略投资者融资，且获得满足 Super One 量产所需全部资金的前提下，我们将全面推进 EAI 汽车业务，形成双增长引擎。

从细节来看，EAI 数据工厂：将真实场景数据采集和实用打造成为产业链标志性案例，完成数据软件全自研，数据业务营收收入过百万的量级。

放到整体脉络里看，EAI 终端方面，基于四大产品线，以及教育、安防巡检、接待导览、表演、大学科研等应用场景需求，我们已经将 2026 年全年机器人出货目标由 1000 台提升至 1500 台我们认为，教育场景尤其是家庭教育将成为机器人 To C 市场第一阶段的第一大场景FF 不仅要做机器人教育产品的开创者，也要成为美国 EAI 机器人教育生态元年的主要推动者。

换个角度看，二，产品技术与业务变革：。

需要注意的是，FF 已正式升级为美国物理 AI 生态系统公司，秉持 AI First 理念，专注于具身智能机器人技术和两大产品引擎：一是 EAI 人形与仿生机器人，二是 EAI 汽车机器人打造 "EAI 终端 -EAI 数据工厂 -EAI 大脑和开源开放平台 " 三大子战略，构建 " 三位一体 "EAI 生态，形成进化飞轮效应，实现商业价值最大化。

从细节来看，接下来，我们将从战略、产品技术与业务、财务、资本和 AI 体系五个方面全面变革，并分 2026 年，两年，五年三大阶段，推动五大独特价值的最大化：。

需要注意的是，技术路线： FF 通用大脑泛化与职业化结合，而特斯拉是泛化通用大脑。

进一步说，价格区间： FF 有 1 万美金起的杀手级价格，而特斯拉需要 2-3 万美元起。

从细节来看，生态模式： FF 是自研 + 开源开放开发者平台 + 数据工厂，特斯拉是全栈自研 + 数据自用。

放到整体脉络里看，五，战略前瞻与聚焦，以上 " 三位一体 " 加桥梁的四大价值，形成 EAI 生态的进化飞轮，是我们最核心的长期综合价值和竞争护城河。

进一步说，三，EAI 数据工厂的真实场景数据价值AI 时代的核心竞争力，不只是模型和算力，还有真实世界、高频、多维度的数据获取能力。

放到整体脉络里看，一， EAI 终端的首家交付及全力爬坡形成的终端放量价值率先实现真实场景的大规模部署，巩固先发优势。

放到整体脉络里看，这一使命不容失败，没有任何借口。

从细节来看，今天，我站在新的一轮产业革命的浪潮最前沿，发布这封至投资人的信，心情振奋。

需要注意的是，大家好！

换个角度看，全文如下：。

需要注意的是，贾跃亭表示，时隔 7 年之后，他再次回到了 FF Global CEO 的岗位，两天前，FF 又完成了最新一轮 2500 万美元的融资近期累计融资 7000 万美元，足以支持机器人业务第一阶段战略目标。

从细节来看，谢谢大家。

后续如果继续跟进FF完成7000(万美)元机【构投】资者募资，贾，更有参考价值的往往是新增细节、现实反馈以及持续变化。

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